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合同能源管理將成為我國節(jié)能服務(wù)的新“引擎”
? ? ? 對于一個企業(yè)來說，如果通過節(jié)能來減少支出，就能在激烈的市場競爭中獲得先機(jī)，但是傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式，企業(yè)要進(jìn)行節(jié)能改造的話，會承擔(dān)比較大的風(fēng)險，投入也不小，所以很多企業(yè)都沒有采取節(jié)能措施。另外，如果企業(yè)自己實施節(jié)能改造沒有達(dá)到預(yù)定的節(jié)能效果，就會造成投資的浪費，甚至整個節(jié)能項目失敗。所以在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，想要企業(yè)都自行進(jìn)行節(jié)能改造，這個事很不現(xiàn)實的。我們現(xiàn)在的迫切任務(wù)是引導(dǎo)和促進(jìn)節(jié)能機(jī)制面向市場的過渡和轉(zhuǎn)變。
為了減少企業(yè)應(yīng)怕承擔(dān)節(jié)能改造的風(fēng)險而不敢進(jìn)行改造，“合同能源管理”這種新型的節(jié)能模式就出現(xiàn)了。合同能源管理是指節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù)，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。首先計算出節(jié)能服務(wù)公司能為它節(jié)省多少能源；要有資金、設(shè)備和技術(shù)，可以為企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造，安裝調(diào)試；最后還需要系統(tǒng)性的服務(wù)和培訓(xùn)，建立一個長效的節(jié)能機(jī)制。節(jié)能服務(wù)公司為客戶提供節(jié)能潛力分析、節(jié)能項目可行性分析、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備選購、施工、節(jié)能量檢測、人員培訓(xùn)等項目的全過程服務(wù)。而這個過程中，并不需要客戶公司專門承擔(dān)節(jié)能實施的資金、技術(shù)及風(fēng)險，并且可以更快地降低能源成本，獲得實施節(jié)能后帶來的收益和節(jié)能服務(wù)公司提供的設(shè)備。。
根據(jù)“十二五”規(guī)劃，到2015年我國一次能源消費總量必須控制在42億噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi)，這意味著未來幾年內(nèi)我國節(jié)能降耗的任務(wù)將十分艱巨。同時意味著未來我國節(jié)能服務(wù)市場潛力非常大。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入爆發(fā)期，就像上世紀(jì)90年代的IT產(chǎn)業(yè)一樣大發(fā)展，這一點是毋庸置疑的。然而，就節(jié)能環(huán)保、節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)而言，目前最重要、最實在的就是合同能源管理，沒有合同能源管理節(jié)能減排就很空洞。令人遺憾的是，由于人們對環(huán)保領(lǐng)域的認(rèn)識不夠，合同能源管理理念并未深入人心，至今還有許多企業(yè)對于合同能源管理這一新興模式還不是很了解，并且面臨著運行這一模式的項目風(fēng)險。
當(dāng)然，任何一種新理念、新模式要想廣泛被人接受，最終獲得市場的認(rèn)可，直至獲得成功都需要一段漫長的發(fā)展路程,合同能源管理模式節(jié)能在武漢發(fā)展緩慢就是一個很好的例子。想要讓“合同能源管理”被廣泛認(rèn)識跟接受，就得加強宣傳和引導(dǎo)，通過理念占據(jù)觀念，通過觀念得到認(rèn)同。合同能源管理機(jī)制被引進(jìn)國內(nèi)以后大大促進(jìn)了國內(nèi)節(jié)能企業(yè)的發(fā)展，切切實實為節(jié)能減排做出了巨大貢獻(xiàn)，很多節(jié)能企業(yè)由單純的制造節(jié)能設(shè)備，轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能投資，這在促進(jìn)節(jié)能減排發(fā)展的同時也加快了節(jié)能企業(yè)本身的快速成長，更有很多企業(yè)將企業(yè)的重點發(fā)展放在了合同能源管理上，使得合同能源管理在引入中國后逐漸地適應(yīng)了中國的能源環(huán)境，在運營上一步步的走向完善和合理。國家《工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》大力支持節(jié)能服務(wù)公司通過合同能源管理、節(jié)能設(shè)備租賃、節(jié)能項目融資擔(dān)保等方式，為企業(yè)節(jié)能提供“一條龍”服務(wù)。國家《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，到2015年，合同能源管理將成為國內(nèi)企業(yè)實施節(jié)能改造的主要方式之一。節(jié)能減排的“硬指標(biāo)”拒絕“軟執(zhí)行”。隨著國家對節(jié)能產(chǎn)業(yè)的支持，合同能源管理模式逐漸成為我國節(jié)能服務(wù)市場主要方式，以合同能源管理模式提供節(jié)能服務(wù)的公司，數(shù)量以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模將會呈現(xiàn)快速的增長。預(yù)計到2015年，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破3000億元，其中合同能源管理項目產(chǎn)值有望達(dá)到1500億元，占了一半的份額。由于合同能源管理所涉及的節(jié)能生產(chǎn)線，不僅僅具有對環(huán)境保護(hù)的社會效益，而且還可以產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。所以，我國合同能源管理產(chǎn)業(yè)市場容量迅速膨脹，從而為相關(guān)企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的產(chǎn)業(yè)空間。此后，我國合同能源管理將得到進(jìn)一步規(guī)范和健康發(fā)展，并進(jìn)入“深海抓魚”的發(fā)展階段。合同能源管理的美好前景，將更加值得期待和向往。